kok体育平台竞猜开展精益改善项目启动会及现场培训



     2021年5月18日,kok体育平台竞猜精益改善项目启动大会隆重召开,集团董事、副总裁李铁山,集团行政副总裁冯延昭,项目总负责人林一流等30名中高层管理人员参加了会议,北京冠卓咨询有限公司总经理廖伟及顾问团队作为公司精益项目顾问团队参加了会议并开展为期两天半的辅导培训、现场带教。会议由集团行政总监潘正峰主持。

 


     近两年来,通过大家的共同努力,公司实现了热熔胶细分行业龙头的阶段性目标,但站在精益生产的角度,公司在安全管理标准化、生产管理规范化、库存周转效率、现场环境、设备效能等方面,还存在较大的改善空间。鉴于此,经公司研究及市场调研,决定与北京冠卓咨询有限公司合作,在全集团推行6S精益改善,kok体育平台竞猜作为样板区及试点公司先行推行。

 

     启动大会共分八项议程,首先由项目总负责人林一流副总经理介绍了项目实施的背景和目的,冠卓咨询公司吴晓华老师介绍了项目推行的整体计划、思路及方法,行政总监潘正峰整体介绍了本次组织架构、工作职责及实施方法。

 


     为保障项目实施效果,公司精益项目采用样板先行、分批复制验收的方式推行推进,确定了聚合(PA)、聚合(PES)、PUR、半成品库、冷冻(PES)、筛分包装六个6S样板车间及生产计划管理流程优化、聚合(PES)换型效率提升、自动包装线效率提升三个绩效改善课题小组,会议现场李铁山总经理分别与以上九个小组负责人签订了项目授权书,给与项目小组充分的信任与信心。生产总监王根杰(兼项目推进办副主任)代表样板车间作表态发言,随后,生产总监桑和永(兼项目推进办主任)带领全体与会人员进行庄严宣誓,表达了必胜的决心并作出郑重承诺。

 

 

 


     冠卓咨询公司总经理廖伟代表顾问团队作致辞,从6S、精益生产的本质谈起,分析了企业在发展到一定阶段必须推行精益生产的原因,道出企业导入精益管理如万里长征的艰难,期望可以与kok体育携手,共行长征两万五千里。


     集团行政副总裁冯延昭代表集团发表致辞,从集团战略层面,分析了本次精益项目实施的目标及意义——做精益只为改善现场问题,做精益只为提升员工价值,做精益只为构建共同发展、分享成功的kok体育命运共同体,向全体员工提出“敢干、真干、实干”殷切期望。

 


     集团副总裁、事业部总经理李铁山作总结致辞,从公司长远发展提出了生产现场与精益改善课题改善的具体方向,从组织机构、资源调配等方面对项目团队、顾问老师给予了充分支持的鼓励,表达了必定圆满完成既定目标的信心。

 


     随后,咨询顾问吴晓华团队对九个项目组全体成员进行了6S管理系统化培训,并协同项目团队、项目推进办人员、设备管理人员对样板区进行1S现场辅导,建立现场设备、工具、原辅材料等物品标准化清单,通过“红牌作战”发现现场设备、工艺等问题共30余项,并通过现场讨论、研究,初定确定26项解决方案,成效显著。

 


     本次启动会、培训及辅导圆满完成,万里长征迈出了坚实的第一步。接下来,“我们必须走大路、小路、直路和弯路。走过白天是黑夜路,走过黑夜是白天路,走过天涯还有路、走上坡路、下坡路、岔路和斜路,还要准备走绝路,走完绝路,我们再赶路●!我们必须准备走绝路,走完绝路,再赶路。”(毛泽东《长征告示》)

?